كيف تستخدم الحالتان التاليتان المستودعات الجمركية لحل تحديات سلسلة التوريد وتحقيق خفض التكاليف وتحسين الكفاءة؟
الحالة الأولى:الشركة (أ) هي شركة ناشئة لخدمات التكنولوجيا تخطط للتوسع في مجال تصدير التجارة الخارجية، لكنها تواجه المشكلات الأساسية التالية:
1. لا يوجد حق تصدير (حق الانخراط في عمليات التصدير): لا يمكن الإعلان عن الصادرات أو التعامل مع الإعفاءات الضريبية باسمها، مما يقيد تنمية الأعمال.
2. حجم أعمال صغير وغير مستقر: الطلبات متفرقة، مع العديد من الأنواع والكميات الصغيرة، مما يجعل بناء فريق تصدير داخلي غير اقتصادي.
3. نقص القوى العاملة: يفتقر إلى الموظفين المحترفين في مجال التجارة الخارجية، والتصريح الجمركي، والتوثيق، ومعالجة العملات الأجنبية.
4. ضغط كبير للتحكم في التكاليف: إذا تم اعتماد نموذج التصدير التقليدي الذي يعتمد على التشغيل الذاتي، فإن تكاليف الشراء تكون مرتفعة، وتكاليف التشغيل يصعب تحملها.
اعتمدت الشركة "أ" نموذج التجارة الخارجية للأصول الخفيفة "المستودع الجمركي + تجارة المستودعات"، مما مكن الشركة من إطلاق أعمال التصدير بسرعة وتحقيق تحسين سلسلة التوريد والتخطيط الضريبي.
أولاً: المزايا الرئيسية الثلاث لهذا النموذج:
1.قانوني ومتوافق: يستخدم تجارة الترانزيت وسياسات الصين المتعلقة بخصم ضريبة التصدير للتحايل على عدم وجود حق التصدير (الحق في ممارسة عمليات التصدير).
2. اقتصادي وفعال: يقلل من تكاليف الشراء (يستفيد الموردون من الإعفاءات الضريبية) ويوفر القوى العاملة وتكاليف التشغيل.
3. المخاطر القابلة للتحكم: تتولى الشركات المحترفة الإجراءات المعقدة، وتوزع مخاطر الائتمان ومخاطر صرف العملات الأجنبية.
تتمثل الوظيفة الأساسية لهذا النموذج المدمج في إنشاء سلسلة توريد مرنة وتعزيز قدرات خدمة العملاء. إنه حلٌّ تجاري خارجي منخفض التكلفة، وسريع البدء، ومتوافق مع الأنظمة، وموثوق، ومناسب بشكل خاص للشركات الناشئة في مجال التجارة الخارجية.
الحالة الثانية: الشركة "ب" هي مؤسسة كبيرة تمتلك مصانع في الخارج. تعمل الشركة في مجال التوريد المحلي لمختلف المكونات والقطع، والتي يتم شحنها لاحقًا إلى الخارج للتجميع. تشمل الصعوبات التي تواجهها الشركة زيادة كبيرة في عبء العمل على موظفي التخليص الجمركي، بالإضافة إلى زيادة متزامنة في عبء العمل المتعلق بمعالجة طلبات استرداد ضريبة الصادرات.
قامت الشركة "ب" بتطبيق استراتيجية مشتركة من "المستودع الجمركي" و"تجارة الترانزيت" لتحقيق خفض التكاليف وتحسين سلسلة التوريد والتخطيط الضريبي للشركة.
أولاً: المزايا الرئيسية الثلاث لهذا النموذج:
1. تبسيط كبير في عبء العمل المتعلق بالتصريح الجمركي:
● البيان الجمركي الموحد: يمكن للموردين توريد المكونات إلى المنطقة الجمركية الشاملة (تُعامل البضائع المحلية الداخلة إلى المنطقة معاملة الصادرات، ولكن إجراءات البيان الجمركي مبسطة). وبذلك، تستطيع الشركة "ب" تجميع البضائع من موردين متعددين بناءً على خطة إنتاج المصنع في الخارج، وإجراء بيان جمركي واحد للتصدير، مما يقلل بشكل كبير من عدد مرات تقديم البيانات.
● حرية التدفق داخل المنطقة: لا يتطلب تخزين البضائع وتداولها وفرزها وتعبئتها داخل المنطقة الجمركية الشاملة إعلانًا جمركيًا، مما يقلل بشكل كبير من مهام الإعلان التشغيلي اليومية.
2. إعفاءات ضريبية معجلة ومبكرة على الصادرات:
● استرداد الضريبة عند الدخول: بمجرد دخول بضائع الموردين المحليين إلى المنطقة الحرة الشاملة، تُعتبر مُصدَّرة. يمكن للشركة (ب) التقدم فورًا بطلب استرداد ضريبة القيمة المضافة على الصادرات استنادًا إلى مستندات بيان الدخول، دون انتظار خروج البضائع فعليًا من البلاد. يُسرِّع هذا الإجراء عملية الاسترداد، ويُحسِّن التدفق النقدي، ويُخفِّف في الوقت نفسه عبء العمل على الإدارة المالية الناتج عن انتظار المستندات ومتابعتها.
● إدارة المستندات المبسطة: يتم فصل عملية الخصم عن مرحلة شحن التصدير النهائية، مما يجعل المستندات أكثر وضوحًا وأسهل في الإدارة.
3. إدارة المخزون وتحسين التوزيع:
● إنشاء مركز توزيع إقليمي: إنشاء مركز تخزين للمكونات داخل المنطقة الجمركية الشاملة لتنفيذ التوزيع في الوقت المناسب (JIT) وفقًا لخطة تجميع المصنع الخارجي، مما يعزز استجابة سلسلة التوريد.
● تقليل تكاليف الطلبات الطارئة: إذا كان لدى المصنع في الخارج طلبات عاجلة، فيمكن شحن البضائع بسرعة من مستودع المنطقة، مما يجنب تكاليف الخدمات اللوجستية السريعة والتأخيرات الزمنية المرتبطة بالشحن المباشر من الصين.
ثانياً: القيمة الاستراتيجية التي أضافتها للشركة:
1. تحسين التكاليف:
● التخزين الجمركي: تُعفى البضائع من الرسوم الجمركية والضرائب المتعلقة بالاستيراد أثناء تخزينها داخل المنطقة، مما يقلل من إشغال رأس المال
● تجميع الخدمات اللوجستية: يُمكّن من تجميع البضائع من طلبات متعددة وموردين متعددين لمشاركة الحاويات، مما يقلل من تكاليف الخدمات اللوجستية الدولية.
2. توسيع نموذج العمل:
● الإصلاح والاختبار: يمكن إجراء خدمات إصلاح عالمية للمعدات المستوردة داخل المنطقة، أو إجراء اختبارات ما بعد البيع على المنتجات المصدرة، مما يوسع نطاق الخدمة.
● المعالجة البسيطة: إذا كانت هناك حاجة إلى تجميع بسيط أو وضع ملصقات وما إلى ذلك قبل التصدير، فيمكن القيام بذلك داخل المنطقة، مع الاستفادة من سياسات التخليص الجمركي.
3. إدارة المخاطر والامتثال:
● عزل المخاطر الجمركية: تُستكمل بيانات التصدير للبضائع عند دخولها المنطقة. وتكون عمليات التصدير اللاحقة مستقلة نسبياً، مما يقلل من خطر تأثر إجمالي الخصومات بمشاكل في مرحلة التصدير النهائية.
● تعزيز الامتثال: تعمل المنطقة الجمركية الشاملة، باعتبارها منطقة إشراف جمركي خاصة، وفق نموذج إدارة موحد، مما يساعد الشركات على تحسين مستويات الامتثال التجاري بشكل عام.
بالنسبة لنماذج الأعمال مثل نموذج الشركة "ب" الذي يعتمد على "المشتريات المحلية والتجميع في الخارج"، فإن استخدام المنطقة الجمركية الشاملة كمركز محوري في سلسلة التوريد الدولية ليس مجرد إجراء طارئ لمعالجة ضغوط العمل الحالية، بل هو تخطيط استراتيجي لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد العالمية، وتحسين الهياكل المالية والضريبية، ودعم التوسع التجاري طويل الأجل. فهو قادر على تحويل أعمال الجمارك والاسترداد، التي كانت في الأصل مجزأة ومتكررة وذات حجم كبير، إلى عمليات مركزية وفعالة وقابلة للتنبؤ وموحدة، مما يوفر قيمة مضافة كبيرة!
تاريخ النشر: 8 ديسمبر 2025